ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ

№8

2008

Содержание

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Алексей Макаров. Энергетическое пространство: реальность и прогнозы
В XXI веке рождается новая энергетика. Новые жители Земли намерены жить все богаче: при увеличении их численности к 2030 г. на 25% объем ВВП в 2005-2030 гг. предположительно вырастет в 2,5 раза. Таким образом, миру в целом и России в особенности в ближайшем будущем предстоит продолжить поиск оптимального сочетания экономического роста, развития энергетики и заботы об окружающей среде.

Александр Лебедев, Михаил Крук. Россия-2020: развитие банковской системы
При активном участии России может быть создана целая группа крупных международных финансовых институтов, охватывающая существенную часть мировых интеграционных группировок и союзов. Масштабное участие России в этом процессе объективно позволит реализовать новую стратегию внешнеэкономического развития страны - стратегию финансовой экспансии.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Михаил Коробейников. АПК России: современное состояние и стратегия развития Задачи, стоящие перед АПК России, надо решать в комплексе, постепенно продвигаясь по всем основным направлениям стратегии развития отрасли. Законодательной основой этого процесса должен стать федеральный закон о развитии сельских территорий, который следует разработать и принять в короткие сроки. Он должен быть прямого действия и предлагать пути достижения поставленных целей.

РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Татьяна Миролюбова. Индикативное планирование социально-экономического развития на уровне субъекта федерации
Государственные регулирующие органы направляют деятельность субъектов рынка к достижению поставленной цели посредством индикативного планирования. Эта система должна быть представлена в виде совокупности региональных и муниципальных планов социально-экономического развития, разрабатываемых исполнительными органами власти.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Александр Марюта. Пути повышения эффективности финансово-экономического управления предприятиями и их конкурентоспособности
Для адекватного финансово-экономического анализа, диагностики и оптимального управления производством и качеством продукции предприятия необходимо, чтобы финансовые расчеты и анализ по существующим моделям полностью следовали за моделью производственной функции, которая изначально положена в основу его работы.

Наталья Мамедова. Реальное инвестирование с учетом налоговых последствий
Выбор хозяйствующим субъектом конкретной формы реального инвестирования определяется многими факторами, которые зависят от совокупности условий хозяйствования индивидуального инвестора. Процесс реального инвестирования включает ряд этапов и стадий, свойственных каждой форме вложений.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Елена Ткачева. Функции управления и институции виртуальной организации
Виртуальная организация создается только для решения определенной задачи и на время, необходимое для ее решения. Изменение во времени означает, что состав участников такой организации может меняться по мере решения задачи и рыночной ситуации. Информация о ее потенциальных участниках собирается и обобщается органом-координатором для представления в сети Интернет.

Андрей Шеховцов. Оптимизация дискретных методов управления проектами
Управление проектами - важнейший инструмент руководства созданием не только новых продуктов и услуг, но и целенаправленных изменений в рамках отдельных предприятий, а также социально-экономических и организационных систем. Он широко используется при создании и внедрении автоматизированных информационных систем управления ресурсами фирмы.

МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ

Жанна Уляшева. Контроллинг в компании: методические проблемы
По отношению к поставленной цели контроллинг в качестве экономического сопровождения осуществляет функцию навигатора. Это выражается в том, что он должен участвовать в формировании системы целевых показателей как с методической, так и с содержательной точек зрения. Такие индикаторы характеризуют стратегию компании и степень ее реализации.

Юлия Кузнецова. Брендинг как эффективный метод продвижения товаров на потребительском рынке
Эффективный брендинг на потребительском рынке способствует расширению ассортимента товаров, углублению знаний потребителей об уникальных качествах продукции, закреплению ее на конкретном сегменте, реализации долговременной программы продвижения и, как следствие, росту объемов продаж и прибыльности компании.

ПРЕДПРИЯТИЕ

Андрей Блинов, Владимир Захаров, Илья Захаров. Социальные проблемы трансформации предприятия
В процессе кардинальной перестройки предприятия руководители предполагают, что работники приспособятся к происходящим переменам. Однако в трудовом коллективе возникают «психологические перегрузки», нарастает сопротивление переменам и резко снижается эффективность их проведения. Анализ позиций работников до начала перемен, в ходе проведения и после их окончания позволяет построить действенную стратегию трансформации предприятия.

Марина Алымова, Анастасия Жиляк, Юлия Шевченко, Александр Крянев. Нормирование численности персонала в финансово-банковской сфере на основе корреляционно-регрессионной модели
Для нормирования численности кредитных специалистов используется методика, основанная на статистическом анализе результатов их деятельности. Цель такого анализа - получение уравнений регрессии, адекватно описывающих наиболее существенные закономерности трудовой деятельности персонала. На этой основе определяется численность работников, необходимых для достижения планируемых показателей.

ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ

Илья Толлорадзе, Александр Соколовский, Всеволод Шаров. Корпоративное обучение: формирование образовательной траектории
В жестких условиях современного бизнеса укрепить свои позиции на рынке сможет лишь та компания, которая обеспечит для своего персонала отлаженную систему «образования через всю жизнь». Такая система позволит ей аккумулировать необходимый уровень интеллектуальных ресурсов, что является залогом успеха в бизнесе.

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ

Валентина Смирнова. Процессы и функции управления знаниями
Анализ существующих подходов к управлению знаниями позволяет выделить основные и вспомогательные типы процессов, которые условно названы горизонтальными и вертикальными. К основным процессам отнесены создание, распространение и обмен, использование знаний, а к вспомогательным - накопление (хранение), развитие (обновление, пополнение), защита, аудит, оценка и контроль, которые обеспечивают осуществление основных процессов.

Юрий Тихомиров. Правовые основы управления знаниями
Управление знаниями опирается на регуляторы ряда отраслей права - конституционного, административного, гражданского, трудового, уголовного и др. Причем преобладают методы мягкого воздействия: правовое целеполагание, признание уровней знаний и способов их достижения, стимулирование и гарантии реализации прав граждан и юридических лиц. Следует избегать юридических пробелов и коллизии, «разрывов» элементов цепи, которые снижают правовой эффект управления.

НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ

Малые города России: выбор пути развития
Малый город должен стать центром развития окружающей территории, обеспечивать взаимосвязь населенных пунктов самых разных типов - от хутора до крупного города. Эта цель может быть достигнута путем комплексного развития инфраструктуры, формирования муниципалитетов как целостных социально-экономических структур, выполняющих свои функции на определенной территории.