Библиотечный комплекс. Международный университет природы, общества и человека "Дубна"

ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ

№1

2007


Содержание

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Александр Лебедев, Михаил Крук. К вопросу о стратегии реформирования Содружества Независимых Государств
Самый надежный и продуктивный путь к разрешению накопившихся в СНГ проблем - встречи на высшем уровне. Но в структуре Содружества нет действенного экономического механизма реализации достигнутых на саммите договоренностей, усиливающих, с одной стороны, эффективное взаимное присутствие в реальных экономиках стран региона, а с другой - создающих достаточно высокую экономическую заинтересованность государств-участников в совместных действиях.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Светлана Генералова. Формирование конкурентного потенциала с помошью метода бенчмаркинга
Бенчмаркин как метод использования чужого опыта является эффективным инструментом управления потенциальными способностями предприятия. Этот способ широко используется на Запале и включает ряд последовательных этапов: выбор объекта исследования, поиск предприятия-эталона, сбор и анализ информации о нем, разработку плана действий и контроль за процессом формирования конкурентных преимуществ. Однако эффективность бенчмаркинга во многом определяется уровнем полготовки персонала, его способностью оценить достоверность собранных сведений, квалифицированно их обработать и сформулировать выводы.

РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Ксения Зарницына. Управление стратегическими проектами на уровне предприятия и региона
В статье рассмотрены теоретические модели, практический опыт предприятий и регионов, а также взаимное влияние стратегий и проектов регионального и корпоративного уровней. Проанализировав существующие подходы к установлению взаимосвязи между стратегическим и проектным контурами управления, автор приходит к выводу о необходимости использования комплексных, многокритериальных методов отбора проектов реализации стратегии и на этой основе - роста конкурентоспособности предприятий и регионов.

Алексей Новичихин. Управление развитием топливодобывающих регионов: совершенствование методологии
Сущность предлагаемого автором воспроизводственно-диверсификационного подхода заключается в необходимости выделения социально-экономических процессов в результате создания ливерсификационных производств и воспроизводственных циклов, сбалансированных на уровне региона данного типа, с учетом истощения природно-ресурсного потенциала. Интеграция этих социально-экономических процессов и взаимосвязанных воспроизводственных циклов в топливодобывающем регионе составляет объект управления и определяет его функции.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Владимир Бурцев. Внутренний аудит как форма контроля коммерческой организации
Цель внутреннего аудита — снижение финансовых потерь, возникающих в компании. Результат действия этой формы контроля представляет сумму экономии средств, возникшую в связи с деятельностью компании. В статье дается анализ организации внутреннего аудита в российскои акционерной компании - ЗАО «Геоланк». При этом подчеркивается, что усложнение хозяйственной жизни, вовлечение российских компаний в мировой бизнес будут требовать новых подходов к разработке адекватных систем финансового контроля.

Александр Дружинин, Иосиф Каи. Банковская сфера и стратегия развития экономики
Стратегия развития России должна опираться на научно обоснованную систему целеполагания, Одним из элементов которой является совершенствование банковской сферы как регулятора экономической деятельности. Предлагаемые направления развития этого сектора будут, по мнению авторов статьи, способствовать реализации приоритетов в развитии экономики, обеспечат рост ее конкурентоспособности.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Валерий Бочков, Андрей Валявский, Михаил Иванов. Управление сетевыми учреждениями на основе моделирования деятельности в распределенной среде
Интенсивное развитие информационных технологий в сфере образования позволяет организовать образовательный процесс в сетевом учреждении на принципиально новом уровне, а ценовую политику осуществлять дифферениированно в зависимости от состояния региональных экономических процессов.

Евгений Калугин. Создание электронного государства России
Для формирования электронного государства в России в первую очередь необходимо создать условия и основу перехода от отраслевых информационных систем к межведомственным и функциональным, от ведомственных информационных ресурсов - к интегрированным. Решение большинства этих проблем связано с переволом базовых институтов качественного государственного управления в новое электронное состояние.

Алексей Голосов, Ирина Полотнюк. Реформа образования и информатизация в вузах: анализ итогов конференции
В статье анализируются итоги научно-практической конференции «Задачи и проблемы информатизации образовательных учреждений», прошедшей в МГТУ «Станкин». При этом авторы сосредоточились на таких проблемах, как состояние и перспективы информатизации образовательных учреждений, инновации в образовательной сфере и их информационная поддержка, оптимизация ИТ-стратегий вузов.

ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ

Константин Батенин. Использование показателя «внутренняя норма доходности» при оценке инвестиционных проектов
Показатель внутренней нормы доходности - наиболее распространенный индикатор эффективности инвестиционных проектов. Анализируя отрицательные оценки, данные этому показателю российскими и зарубежными исследователями, автор приходит к заключению, что подобные выводы некорректны. Примеры, приведенные в доказательство этого утверждения, показывают, что такой недостаток, как множественность значений ВНД, проявляется только тогда, когда он неправильно применяется.

ПРЕДПРИЯТИЕ

Вячеслав Денисов, Дмитрий Киреев. Управление организационным развитием промышленного предприятия
Базовыми компонентами управления организационным развитием промышленных предприятий являются его структурообразующие элементы: система управления, организационная структура, персонал, организационная культура. Углубленный анализ структурообразующих элементов подтверждает, что они одновременно выступают по отношению друг к другу еще и инструментами управления. Последнее обстоятельство придает данному процессу комплексность и системность, что подтверждается практикой функционирования предприятий Саратовской области.

Наталья Кельчевская, Ирина Зимненко. Комплексный анализ и целевое прогнозирование
финансового состояния предприятия

Предложенная авторами методика и компьютерная программа комплексной оценки финансового состояния промышленного предприятия могут служить инструментом анализа инвестиционной привлекательности промышленных предприятий. По мнению исследователей, эти разработки позволяют менеджерам не только всесторонне оценить положение дел с финансовыми ресурсами предприятия и дать прогноз их будущего состояния, но и принять необходимые управленческие решения.

МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС

Екатерина Калмыкова. Место кредитной кооперации в региональной системе привлечения инвестиций в малый бизнес
Одна из причин стагнации российского малого бизнеса - недостаток финансовых ресурсов. Проанализировав все возможные источники финансирования этого сектора экономики, автор заключает, что необходимые средства для малого предпринимательства могут быть получены в кредитных потребительских кооперативах самих граждан и сельскохозяйственных кооперативах. В отличие от банков, целью которых является извлечение прибыли, главный ориентир потребительского кооператива - социальное развитие предприятия.

ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ

Андрей Филиппович. Ситуационные центры в образовании
Ситуационные центры представляют собой совокупность программно-технических средств и научно-математических методов автоматизации процессов моделирования и анализа ситуаций и управления. В сфере образования они создаются в соответствии с федеральной целевой программой на всех уровнях управления - от министерства до первичного образовательного учреждения. Дополнив друг друга, они могут стать основой формирования интегрированного ситуационного центра страны.

Евгений Усольцев. Методологические проблемы профессионального образования менеджеров
Представленная автором двухэтапная процедура обучения профессии имманентно базируется на обобщенной модели менеджмента, ядром которой является модель базового менеджмента. Однако только опора на адекватную обобщенную модель позволит обеспечить целостность детерминированной программы обучения менеджеров основам их профессии. Поэтому разработчики государственных стандартов высшего профессионального образования должны опираться на конкретную модель деятельности, которую они называют «менеджмент».