Библиотечный комплекс. Международный университет природы, общества и человека "Дубна"

ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ

№3

2008


Содержание

Нашему журналу 25 лет!

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Виктор Ивантер, Марат Узяков
Долгосрочный прогноз развития экономики России:инвестиционный вариант

Использование в России методов целевого управления и координации способно даже на первом этапе реализации инвестиционного сценария достаточно быстро подготовить и осуществить собственными силами инновационно-инвестиционные проекты. Однако эти планы должны дополняться импортом прогрессивных технологий, а также оборудования и техники, способных материализовать отечественные технологии.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Лариса Чехонадских
Совершенствование методов государственного финансового контроля

В высших органах государственного финансового контроля могут и должны использоваться как финансовый аудит, так и аудит эффективности. При необходимости они могут сочетаться в ходе проведения комплексных контрольных мероприятий. Однако со временем центр тяжести в контрольно-ревизионной деятельности должен постепенно смещаться в сторону аудита эффективности использования государственных средств.

РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Валерий Смирнов
Социально-экономические условия эффективного развития региона:оценка, интеграционный вектор

Стратегия обеспечения эффективного развития национальной экономики в значительной степени зависит от механизма реализации существующего многообразия способов достижения этой цели в регионах. При этом на первый план выдвигаются такие задачи, как выявление методов рационального использования ресурсов, обеспечение наиболее эффективного экономического развития, совершенствование интеграционных отношений.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Иван Ушачев, Юрий Ратушин, Владимир Тарасов
Понятие экономической свободы в информационных сообществах

Появление новых средств производства в виде массовых информационно-коммуникационных сетей, систем распространения и управления знаниями и инновациями вызывает необходимость приведения сложившейся системы общественных производственных отношений в соответствие с новыми требованиями постиндустриальной экономики. Однако до сих пор неясно, как практически реализовать постиндустриальное электронное взаимодействие, которое охватывало бы всех участников рынка.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Нина Усик
Конкурентная среда: управление процессом ее формирования в России

Достижение плановых темпов экономического роста, отражающих повышение доли валовой добавленной стоимости, будет характеризовать новый уровень качества жизни населения. В таком виде предлагаемая автором модель формирования конкурентной среды соответствует конституционным и регулирующим принципам, лежащим в основе управления процессом формирования конкурентной среды в России.

Ботагоз Жарылгасова
Бюджетирование как информационная основа финансового менеджмента и внутреннего экономического контроля

На предприятиях АПК оптимальным вариантом постановки и автоматизации бюджетирования представляется разработка программы по анализу и бюджетированию финансовых результатов, а затем привязка ее к применяемой бухгалтерской программе. Такой подход даст возможность систематически проводить мониторинг финансовых результатов и управление деятельностью предприятия.

ПРЕДПРИЯТИЕ

Кирилл Кравченко
Крупные промышленные компании: типы организационной структуры

Анализ различных типов организационной структуры компаний позволил автору сделать вывод о том, что на выбор той или иной модели оказывают влияние три основных фактора: размер компании, география ее деятельности и специализация бизнеса. Для крупной промышленной компании с односегментной продукцией оптимальным типом является матричная или матрично-дивизиональная структура, а для компаний с разносегментным бизнесом - дивизиональная структура.

Ольга Балаева, Марина Предводителева
Управление мощностью организации сферы услуг:проблемы и решения

В условиях усиления конкуренции управление мощностью становится одной из важнейших проблем сервисных организаций. Умелое использование имеющихся ресурсов позволяет компании своевременно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде, и обеспечивает эффективное удовлетворение спроса на услуги. Предлагаемые автором подходы могут быть использованы для управления мощностью организаций сферы услуг, а также сервисных подразделений промышленных предприятий.

МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ

Александр Метельков, Алексей Чеботарев, Юлия Цветкова
Многокритериальная оптимизация планов по достижению целей организации

Ключевые показатели эффективности - основной элемент всех методов управления организацией. Установку целевых значений таких показателей автор предлагает осуществлять в два этапа. На первом этапе определяются предварительные целевые значения, которые устанавливаются исходя из существующих приоритетов и стратегических целей организации, на втором - эти значения уточняются путем анализа множества возможных способов достижения целей и выбора наиболее эффективных. Во многих случаях эта задача многокритериальная, так как перед организацией могут стоять несколько как финансовых, так и нефинансовых целей.

Ирина Гусева
Модель стратегического контроллинга

Задача стратегического контроллинга - поддержка эффективного использования имеющихся у предприятия преимуществ и создание новых ресурсов для успешной деятельности. Для достижения этой цели необходимо сформулировать и внедрить стратегии поиска, построения и сохранения потенциала успеха, что связано с составлением алгоритма построения соответствующей модели контроллинга в системе управления предприятием.

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ

Борис Мильнер
Нематериальные активы компании

Нематериальные активы подразделяются на рыночные активы, интеллектуальную собственность, человеческий капитал и инфраструктурный капитал. Источники генерирования нематериальных активов - люди, технологии и организационные факторы - находятся в тесной взаимосвязи с основными формами этих ресурсов - знаниями, человеческими и организационными ресурсами.

НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ

Молодежная политика в России:взаимодействие всех субъектов общества
В чем состоит особенность молодежной политики в России? Какими должны быть стратегия и механизм регулирования отношений в молодежной среде? Могут ли жизненные силы молодых стать потенциалом инновационного развития страны? Ответы на эти и десятки других вопросов, касающихся жизни молодежи, попытались найти участники III Всероссийской научно-практической конференции «Молодежь и будущая Россия», состоявшейся в Институте научной информации по общественным наукам РАН 14-15 февраля 2008 г.