ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ

№9

2007

Содержание

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Андрей Белоусов

Экономическая стратегия России: переход к управлению долгосрочным развитием
Долгосрочная экономическая стратегия предусматривает преодоление технологического отставания российской экономики и формирование научно-технологического потенциала, адек-ватного современным тенденииям мирового развития. С этой целью впервые в рамках пакета федеральных целевых программ сформирован весомый блок научно-технологических программ. Успех реализации этих планов базируется на эффективной системе стратегического планирования, включающей формулировку целей и механизмов их достижения.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Виталий Янов

Теоретические подходы к стратегическому управлению развитием экономики
Разработка и реализация экономической стратегии развития требует немалых затрат времени и ресурсов, а также высокой организационной культуры. В каждом конкретном случае необходимо учитывать множество специфических факторов - от географической, производственно-отраслевой, ресурсно-потенциальной особенностей до организационной структуры и кадрового потенциала управления.

Владимир Булавко

Новая модель экономических отношений Беларуси и России: функциональный подход
Поддержание динамичного развития белорусской экономики возможно посредством качественного изменения направленности внешнеэкономической политики Республики Беларусь и России, которая определяется требованиями мирового рынка. В таких условиях модель взаимоотношений двух стран представляет собой устойчивый цивилизованный и самодостаточный проект.

УПРАВЛЕНИЕ СОиИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ

Елена Разаренова

Особенности повышения эффективности управления на основе активизации института самоактуализации
Повышение эффективности управления предприятием зависит от решения двуединой задачи - максимизации прибыли и минимизации издержек. Высокая готовность работника эффективно выполнять свои обязанности коррелирует с высоким уровнем институтов реальности, автономии, самовосприятия и когнитивности.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Ольга Шнайдер
Финансовое состояние как индикатор экономического потенциала организации
Современная ситуация требует глубокого исследования сущности такого сложного понятия, как финансовое состояние организации. Анализ необходимо проводить с учетом фактора времени. При этом важную роль должно играть бюджетное планирование.

Екатерина Воронова

Системы управленческого учета: развитие в условиях новых методов управления
Все системы управленческого учета предназначены для улучшения конкурентной позиции компании. Хотя методика, применяемая в них, не способна заменить традиционные мето-ды учета затрат, она может использоваться одновременно с ними для обеспечения руко-водства своевременной и точной информацией, необходимой для принятия решений.

Ирина Казанцева

Оперативное управление прибылью
Вероятность неполучения краткосрочной прибыли в полном объеме из-за снижения эффективности производства при работе на пределе загрузки мощностей, роста цен на производственные ресурсы, снижения экспортной выручки в связи с падением курса доллара США по отношению к рублю делает метолические аспекты оперативного управления прибылью чрезвычайно актуальными для отечественных предприятий.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Алексей Бородулин, Алексей Заложнев, Евгений Шуреллов

Методы оценки качества технологии внутрифирменного управления
На предприятиях отсутствует единообразие управленческих технологий — как вертикальных, так и горизонтальных. В результате каждый уровень управления и каждое функциональное подразлеление имеют свой «язык», предметную область, управленческие технологии и методики, которые плохо интегрируются с другими подразлелениями и не позволяют создать единый эффективно работающий механизм бизнеса.

Роман Царев

Компенсационная модель многоатрибутивного принятия решений при формировании информационных систем управления
Разработанная автором модель принятия решений по составу информационных систем управления предполагает ранжирование возможных вариантов их формирования в поряд-ке предпочтения. Использование этих сведений в качестве входных данных позволяет избежать увеличения масштаба атрибутов качественного типа.

ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ

Лариса Челмакина

Оценка эффективности инвестиционных проектов
Основное условие реализации проекта - положительное сальло на любом шаге расчета. Если на каком-то этапе сальло реальных денег становится отрицательным, проект в данном виде не может быть осушествлен независимо от значений интегральных показателей эффективности. В то же время показатели эффективности инвестиционной привлекательности проекта имеют высокое значение и в предложенном виде он осуществим на практике.

Константин Батенин

Учет риска при оценке эффективности инвестиционных проектов
При планировании инвестиций на предприятиях для учета риска используется подход, основанный на правиле: чем больше риск проекта, тем выше должна быть его эффектнаность. При использовании для этой цели методов, предусматривающих дисконтирование денежных потоков, ставки дисконта относительно ее безрисковой величины увеличивается.

МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ

Наталья Алексеева

Стандарты общественных услуг в анализе эффективности управления в общественном секторе экономики
Суть стандартизаиии бюджетных услуг состоит в том, чтобы обеспечить социально-техно-логическую потребность в ресурсах, необходимых для оказания услуг заданных объема и качества. Привязка показателей эффективности управления к нормативам создаст базу для объективного соизмерения уровней достижения целей и задач федеральной политики.

Евгения Лагунова

Стратегическое управление предприятием: внешние и внутренние факторы
Практика стратегического менеджмента на российских предприятиях и эвристический подход к стратегическому управлению ими во многом схожи. В этом методе стратегического повеления узнается национальный стиль руководства, связанный с сохранившимися советскими ориентирами на школу обучения.

ПРЕДПРИЯТИЕ

Ольга Нифаева

Концепция реструктуризации предприятия
Успешное проведение преобразований на предприятии возможно только на основе разработки и документального оформления целостной концепции реструктуризации. Важное условие ее успешного проведения — наличие на предприятии информационной системы в контуре обратной связи «планирование - реализация - контроль», которая призвана обеспечить своевременное получение достоверной информации.

Лариса Исмагилова, Татьяна Гилева

Компетентностно-ориентированный подход к формированию стратегии развития предприятия
Проведенное авторами исследование позволило выявить связь между стратегией как инструментом формирования долгосрочных конкурентных преимушеств предприятия, критическими факторами успеха и сбалансированной системой показателей. Такой подход дает возможность представить стратегию в форме стратегических карт, оценить воздействие нематериальных ресурсов на финансово-экономические результаты деятельности предприятия.

НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ

Долгосрочное развитие России: реформаторский прагматизм как основа модернизации
Обзор материалов встречи за «круглым столом», на котором был обсужлен доклад «О концепции и программе социально-экономического развития России до 2015 г.», подго-товленный под эгидой Института экономики РАН. В дискуссии приняли участие предста-вители Государственной Думы и Совета Федерации, министерств и ведомств, ведущие ученые и руковолители производственных и общественных организаций страны.