ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ

№2

2006

Содержание

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Борис МИЛЬНЕР. Концепция организационных изменений в современных компаниях (окончание)
Самый большой вызов, с которым сталкивается организация, - необходимость выявления областей для изменения, полготовки этих изменений и их поддержания в различных аспектах деятельности.

Татьяна САДИМОВА, Наталья ВАТОЛКИНА. Современные подходы к категории «качество» в менеджменте
Уровень осознания и понимания сущности категории «качество» обусловлен следующими факторами: мировоззренческими ориентирами личности, ее нравственными ценностями; социальной основой, т.е. условиями жизни и творчества человека в том обшестве, в котором он живет; психологическим фактором - удовлетворенностью человека условиями жизни, творчества, конкретной деятельности; технологическим фактором, определяю-шим уровень развития материального производства, внедрения инноваций.

Ивери ПРАНГИШВИАИ. Об эффективности управления сложными социально-экономическими системами
Существует ряд научных методов повышения эффективности управления в организационных системах, приемлемых и лля систем общественных, социально-экономических, политических. Автор рассматривает пять таких методов, оправдавших себя на практике: «золотого сечения», или «золотой пропорции»; мягкого резонансного управления; когнитивного анализа и управления; рефлексивного управления; системного подхода в управлении.

ИНФОРМАНИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Мисак ВАРТАНОВ. Проект Европейского союза «Электронные навыки для российских малых и средних предприятий»
Европейский союз ставит перед собой амбициозную цель - преодолеть отставание от США в области ИКТ, которые представляют инфраструктурную основу новой эффективной экономики - экономики знаний. В процессе осуществления этого проекта сообществу предстоит преодолеть проблемы совершенствования технических и управленческих навыков, обучения персонала и изменения стиля управления, доступности соответствующих бизнес-решений, высокой стоимости оборудования, безопасности и охраны личной жизни граждан.

Ирина ПОЛОТНЮК. Информационный аспект интеграции разнородных систем
При создании крупных корпоративных ведомственных, межведомственных информационных систем часто возникают проблемы, связанные с консолидацией информации из множеств эксплуатируемых прикладных систем. Из-за отсутствия целостной картины руководитель компании, фактически имея всю необходимую информацию, не может использовать ее, например, лля целей анализа.

Наталья ГЕРАСИМЕНКО. Нейросетевые технологии в анализе фондового рынка
Нейросетевой подход ориентирован на то, чтобы сделать систему нелинейной и самообучаемой применительно к таким трулноформализуемым залачам, как прогнозирование финансовых рынков. Нейросистема облалает большей гибкостью и благодаря возможности обрабатывать нечеткие ланные может приносить существенную прибыль, несмотря на то что, как правило, не лает 100%-ной точности решения залачи,

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Валерий ТЕН, Евгений ШУРЕМОВ. Анализ безубыточности коммерческого банка по данным кривых спроса и предложения финансовых ресурсов
Затраты банка сложнее, чем у предприятий других отраслей, и не могут быть «привязаны» к конкретным товарам, приобретаемым покупателем в определенном месте. Основной частью переменных затрат можно считать расходы на выплату процентов по привлеченным средствам.

Константин БЛОХИН. Проблемы организации бюджетного проиесса в холдинге
Принятие управленческих решений в холдинге на основе консолидированной информации затрагивает интересы сразу нескольких организаций и становится все более актуальным.

Ольга ВОЛКОВА. Структура и функиии учетно-финансовой службы организации
Формы организации и значимость подсистем могут быть различными в зависимости от специфики деятельности, однако две из них, финансовая и информационная, всегда являются жизненно важными. Это связано как с законодательными требованиями, так и с самой сутью функционирования организации, поскольку без информационного обмена, хотя бы в форме передачи распоряжений «сверху вниз» и отчетов об исполнении «снизу вверх», не может работать ни один хозяйствующий субъект.

ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ

Любовь НОВОСЕЛОВА. Политика привлечения иностранного капитала в Китае
Активный приток иностранного капитала в Китай призван компенсировать ограниченность национальных инвестиционных ресурсов, относительную отсталость отечественной техники и технологии, способствуя тем самым всесторонней модернизации экономики страны. Большие надежды возлагаются на использование современного менеджмента, усиление экспортного потенциала, стимулирование валютных поступлений.

Александр ЛАГАЕВ. Государственные гарантии для малого инновационного бизнеса
В странах Запада накоплен значительный опыт поддержки малого инновационного бизнеса на основе участия государства в разделении кредитных и инвестиционных рисков. В России, где малый инновационный бизнес пока не получил заметного развития, механизм государственных гарантий мог бы сыграть роль эффективного катализатора.

КОРПОРАЦИИ

Галина МЕЗЕНЦЕВА. Люксембург: холдинговые компании 1929
Холдинговые компании 1929 возникли в Люксембурге с введением в силу Закона от 31 июля 1929 г., предоставившего им почти полное освобождение от налогов при условии осуществления жестко ограниченной деятельности. Однако они могут производить вложения в предприятия, выступаюшие самостоятельными юридическими лииами и не обязательно являюшиеся «прозрачными» для целей налогообложения.

ПРЕДПРИЯТИЕ

Михаил ХАЗАН. Организационно-экономический механизм развития в системе управления предприятием
Карлинальные изменения условий деятельности, вызванные высокими темпами научно-технического прогресса, предоставляют предприятиям новые возможности АЛЯ достижения преимуществ в рыночной конкуренции. Однако они же создают и определенные сложности, поскольку современные технологические решения нередко требуют иных организационных подходов для своей реализации. Поэтому проблемы и научно-технического развития, и организационного совершенствования должны рассматриваться неразрывно.

Александр ГРУДКИН. Система оперативного управления затратами на предприятии
Наиболее острой проблемой большинства сельскохозяйственных предприятий является непрогнозируемый и в большинстве случаев не поддающийся контролю рост затрат на производство продукции. В этой связи разработка эффективной системы управления затратами приобретает значение важнейшей составляющей стратегии производства конкурентоспособной продукции.

Светлана МАТВЕЕВА. Диагностика предприятия и ее модели
В период коренных структурных преобразований выживают только лидеры перемен - те, кто улавливает их тенденции и быстро приспосабливается к ним, используя открывающиеся перспективы. Такому лидеру необходимо рассматривать изменение как новую благоприятную возможность, что означает искать полезные АЛЯ себя перемены и знать пути, позволяющие сделать их максимально эффективными АЛЯ внешней и внутренней деятельности предприятия.

ОБМЕН МНЕНИЯМИ

Экономические и социальные проблемы корпоративного управления
Что такое корпоративное управление и есть ли его российская модель? Где сосредоточены центры власти в корпорации? Какова роль государства в управлении экономикой? На эти вопросы попытались ответить участники встречи за «круглым столом», организованной ЦЭМИ, научным советом при Отделении общественных наук РАН и Институтом перспективных исследований.