Выбор БД
Тип поиска
Вернуться на старый сайт
Сортировать по:
1. Статья из журнала
bookCover
Теренина, А. А.
Особенности управления конфликтами в спортивных организациях / А. А. Теренина, Е. В. Мирзоева
// Психология. Историко-критические обзоры и современные исследования. — 2018. — Т. 7, № 1А. - С. 164 - 172. — Библиогр.: с. 170.
Подробнее
Авторы: Теренина А. А., Мирзоева Е. В.
Аннотация: Изучение конфликтов и конфликтных ситуаций в спортивных организациях и их разрешение является важным в работе спортивного менеджера. В статье рассмотрены основные причины возникновения конфликтных ситуаций, методы управления конфликтами, возможности предупреждения и разрешения споров в области физической культуры и спорта. Материальные и духовные ценности людей, составляющие части социальной жизни, формируют предмет конфликта. Необходимо лишь научиться управлять конфликтом и использовать его для улучшения деятельности. Конкурентные взаимоотношения являются основным типом отношений в процессе спортивных соревнований. Квалифицированность менеджера напрямую зависит от применения творческого подхода в использовании общепринятых принципов, методов в процессе управленческой деятельности. Для успешного существования спортивной организации и для достижения поставленных целей необходим хороший психологический фон в коллективе, руководитель должен знать суть проблемы, возникающей в его коллективе и своевременно предотвратить возникающие разногласия. Подводя итоги, следует отметить, что для успешного существования спортивной организации и для достижения поставленных целей необходим хороший психологический фон в коллективе, руководитель должен знать суть проблемы, возникающей в его коллективе и своевременно предотвратить возникающие разногласия
Отраслевые рубрики: психология, психология профессий, психология управления, социальная психология
Ключевые слова: конфликтология, поведение, психология спорта, спортивные организации, спортивный менеджмент, управление конфликтами, управление организацией, управленческая деятельность
Индексы ББК: 88.82, 88.56
Представления: Формат MARC21