Отраслевые рубрики: маркетинг, менеджмент (управление предприятием), экономика, экономика предприятия

Ключевые слова: планирование, Россия, стратегический маркетинг, стратегический менеджмент, стратегическое планирование, стратегическое управление

Аннотация: Опыт внедрения стратегического планирования в российских корпорациях показывает, что наибольшие трудности у них возникают на этапе постановки целей. Формулировка типа «достичь ежегодного темпа выручки в размере 25%» может оказаться бессмысленной для предприятия, которое только недавно миновало этап предкризисного состояния. Поэтому для них конкретное содержание целей должно определяться в процессе согласования интересов производителей и потребителей