Пахомов Ю. Роль технологий системных организационных изменений в развитии коммерческих структур / Пахомов Юрий, Емельянов Евгений, Емельянова Светлана // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 10. - С. 71 - 80.Отраслевые рубрики: менеджмент (управление предприятием), экономика, экономика предприятия Ключевые слова: консалтинг, математические методы, организационные изменения, персонал предприятия, системные организационные изменения, сопротивление изменениям, формула организационных изменений Аннотация: Системные организационные изменения (СОИ) - это множество скоординированных поправок, подчиненных решению единой сверхзадачи и затрагиваюших все стороны жизни компании. СОИ важно отличать от простого набора локальных корректив, выполняемых в одно и то же время для одной и той же компании. Поэтому в отличие от СОИ критерием успешности этих корректив является не решение сверхзадачи, а успешное внедрение каждого из множества требуемых изменений. СОИ проводится силами группы консультантов, имеющих разный уровень знаний в тех или иных предметных областях. При этом их усилия должны быть взаимосвязаны, устремлены в единое русло
|