Гершман М. Управление идеями в компании: концептуальные модели / Гершман Михаил // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 4. - С. 89 - 99 : схем., табл. - Библиогр.: с. 99.Отраслевые рубрики: менеджмент (управление предприятием), экономика, экономика предприятия Ключевые слова: "инкубатор идей", инновации, инновационная деятельность, инновационный менеджмент, катализатор инноваций, команды непрерывного совершенствования, модель управления, новые венчурные команды, политика открытых дверей, Россия, управление идеями, управление инновациями Аннотация: Топ-менеджеры многих российских компаний утверждают, что их стратегии нацелены на инновации. По мнению автора, в большинстве случаев подобные декларации являются лишь рекламным трюком. Рассмотрев основные модели управления идеями, он приходит к выводу, что инновационный менеджмент в компании не может ограничиться ими. Руководитель должен уделить внимание таким аспектам, как формирование инновационной корпоративной культуры, установление деловых связей между инновационным и традиционным подразделениями, внедрение результатов инновационной деятельности и др.
|