С чего начинается лидер / Гоулман Дэниел, Маккоби Майкл, Дэвенпорт Томас и др.; перевод с английского А. Лисицыной; редакторы И. Фатиева, О. Нижельская. - 2-е изд. - Москва: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 232 с. - (Классика Harvard Business Review). - (Идеи, которые работают). - Предм. указ.: с. 229-231. - ISBN 5-9614-0426-9.Отраслевые рубрики: персонал предприятия, управление персоналом (кадровый менеджмент), экономика, экономика предприятия Ключевые слова: "Шесть Сигм", дилемма преемника, корпоративная культура, лидерство, лидеры, модели лидерства, мотивация, психобиология внимания, самоконтроль, самосознание, социальные навыки, стиль лидерства, стиль управления, теория лидерства, типы лидеров, типы личности, управление вниманием, харизматическое лидерство, эгоцентричные лидеры, эмоциональное развитие, эмоциональный интеллект, эмпатия Форматир. содержание:
С чего начинается лидер/ Гоулман Д.
Эгоцентричные лидеры/ Маккоби М.
Лидерство приносящее результаты/ Гоулман Д.
Как завладеть драгоценным вниманием/ Дэвенпорт Т./ Бек Дж. С.
Дилемма преемника/ Уоткинс М./ Чампа Д.
Взлет и падение J.Peterman Company/ Питерман Дж.
Как стать признанным лидером/ Гоффи Р./ Джонс Г.
Когда наступают трудные времена/ Фрайер Б.
| Сигла хранения | Всего экз. | В наличии | Заказано | | абонемент | 1 | 1 | 0 | | чит. зал | 1 | 1 | 0 |
| 
Блог Мишки Б.
