Отраслевые рубрики: социальное управление

Ключевые слова: Австралия, Бельгия, Бразилия, Великобритания, Германия, государственная служба, государственное управление, государственные служащие, государственные услуги, исполнительная власть, Канада, Корея, Нидерланды, Новая Зеландия, оплата по результатам, оценка результативности, Россия, руководящие сотрудники, США, управление результативностью, функции управленния, Франция, эффективность государственных органов, эффективность государственных служащих, эффективность управления

Аннотация: Представлен анализ практики оценки и стимулирования результативности служащих руководящего состава в Великобритании, Канаде, США и других странах с целью выявить "лучшую практику" и возможные трудности в управлении результативностью. Анализ основан на семи аспектах:форма закрепления критериев оценки, полномочия по установлению критериев оценки, полномочия по оценке результативности и принятию решений и назначении вознаграждений, методы оценки, форма подведения итогов оценки, последствия позитивной оценки и последствия негативной оценки.