Отраслевые рубрики: социальное управление

Ключевые слова: Австралия, административное управление, Бельгия, Бразилия, Великобритания, Германия, государственная служба, государственное управление, государственные служащие, государственные услуги, исполнительная власть, Канада, контроль результативности, Корея, модели государственного управления, модели управления, мониторинг результативности, Нидерланды, Новая Зеландия, оплата по результатам, оценка результативности, планирование результатов, Россия, руководящие сотрудники, стимулирование результативности, США, управление результативностью, функции управленния, Франция, эффективность государственных органов, эффективность государственных служащих, эффективность управления

Аннотация: Предлагается подход к организации процесса планирования, отслеживания и контроля результативности госслужащих в России, основанный на использовании опыта стран со схожей практикой государственного управления.