Отраслевые рубрики: менеджмент (управление предприятием), экономика, экономика предприятия

Ключевые слова: коммерческие организации, корпоративное управление, риск, управление организацией, управление рисками (риск-менеджмент)

Аннотация: Системный подход к управлению рисками позволяет организациям достигать поставленных целей путем уклонения от возможных негативных событий или управления вероятностью наступления данных негативных событий наилучшим для них образом. При этом организации совершенствуют свои системы управления рисками, интегрируя риск-менеджмент в ключевые бизнес-процессы и шаги, на которых принимаются значимые для организации управленческие решения. В рамках данной статьи рассмотрены основные черты и характеристики таких понятий, как "риск" и "управление риском". Представлена взаимосвязь между составляющими частями (компонентами) риска и системы постановки целей организации. Рассмотрены основные компоненты и характеристики эффективности корпоративной системы управления рисками. Приведен перечень задач, которые организациям необходимо решить при внедрении системы управления рисками. Рассмотрены преимущества и недостатки интеграции системы управления рисками в ключевые бизнес-процессы организации, систему корпоративного управления. Представлен подробный перечень рекомендаций, направленных на совершенствование и развитие сисемы управления рисками на уровне деятельности совета директоров и топ-менеджмента организации