Дайл Д. Трансформирующее действительность лидерство / Дайл Дэвид, Канджеми Джозеф, Ковальски Казимир // Психология. Журнал Высшей школы экономики. - 2004. - Т. 1, № 1. - С. 96 - 109. - Лит. в конце статьи. - Сведения об авторах.Отраслевые рубрики: психология, психология групп, социальная психология Ключевые слова: взаимодействие с персоналом, коллектив, лидерство, личность, межличностное общение, практическая психология, психология личности, стили лидерства, трансактивное лидерство, трансформация действительности, трансформирующее лидерство Аннотация: "В конце 1970-х гг. возник стиль лидерства, удовлетворяющий растущие требования высокого уровня. Эти требования были определены в книгах Маслоу... Данный стиль лидерства был назвал... "трансформирующим", его он противопоставил лидерству "трансактивному". Он определял трансформирующее лидерство как включающее в мотивацию индивида стремление к позитивности, продуктивности, достижению целей. Трансактивное лидерство направлено на взаимодействие с персоналом, ориентируясь на аспекты оплаты труда, признания, продвижения при условии хорошей работы или наказания за плохую работу. В предлагаемой статье обсуждаются достоинства трансформирующего лидерства."
|