Отраслевые рубрики: менеджмент (управление предприятием), экономика, экономика предприятия

Ключевые слова: внутрифирменное планирование, расчет эффективности, сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard), стратегическое планирование, экономико-математические методы, эффективность предприятия

Аннотация: Основу управления предприятием составляет внутрифирменное планирование, использующее экономико-математические модели и отражающее развитие компании. При формировании стратегических целей фирмы, по мнению автора, выделяется пять ступеней планирования. Переходя с одной ступени на другую разработчики итерактивных расчетов решают сложную нелинейную задачу технико-экономического и финансового планирования и согласования всех наиболее важных показателей